- Анализ процессов HR-направлений
- Создана блок-схема текущих процессов, выявлены «проблемные» места
- Сформирована индивидуальная концепция и построение единой экосистемы HR (блок-схема)
- Разработан план запуска нового процесса
- Анализ должностей, политик и документов
- Разработаны группы по уровню должностей (для компании без грейдов)
- Разработаны мотивационные схемы для групп по уровню должностей
- Разработаны и актуализированы политики и процедуры
- Разработан план и рекомендации по запуску коммуникаций для сотрудников
- Построена отчетность в необходимых разрезах
- Сформированы точки контроля
- Проведено обучение HR-специалистов