Управление функциями и проектами
Создаем устойчивую систему бизнеса. Помогаем внедрять изменения и управлять ими на каждом этапе. Управление процессами и проектами полного цикла. Добавляем свежие идеи в вашу бизнес-модель.
- Построение инфраструктуры для бизнеса
- Бенчмаркинг, анализ рынка, анализ конкурентов, SWOT-анализ
- Разработка технических заданий, функциональных требований
- Внедрение цифровых решений
- Анализ затрат и эффективное управление
- Энергоменеджмент
- Обеспечение жизнедеятельности офисов
- Услуги консультации на стадии предэксплуатации
- Технический аудит
- Разработка экологических проектов
- Построение индивидуальной бизнес-модели
- Бенчмаркинг, анализ рынка, анализ конкурентов, SWOT-анализ
- Разработка технических заданий, функциональных требований
- Внедрение цифровых решений
- Анализ затрат и эффективное управление
- Энергоменеджмент
- Обеспечение жизнедеятельности офисов
- Услуги консультации на стадии предэксплуатации
- Технический аудит
- Разработка экологических проектов
- Построение индивидуальной бизнес-модели
Основные направления в управлении функциями и проектами:
Компания: российская производственная компания (NDA)
Управление проектом по реконструкции офисных пространств (площадь 6 000 м2)
Наши кейсы и результат работы
Результат работы:
- По итогам тендеров сэкономили 32% от первоначального бюджета
- Пересмотрели условия договора с арендодателем, максимально исключив риски и штрафы
- Объединили всех офисных сотрудников в одном офисе
- Создали концепцию и брендбук компании
- Провели полную реконструкцию помещений и инженерных коммуникаций для размещения сотрудников
- Пересмотрели условия договора с арендодателем, максимально исключив риски и штрафы
- Объединили всех офисных сотрудников в одном офисе
- Создали концепцию и брендбук компании
- Провели полную реконструкцию помещений и инженерных коммуникаций для размещения сотрудников
Компания: российская IT компания (NDA)
Построение направления по командировкам
Результат работы:
- Анализ и формирование групп по уровню должностей (будет действовать до введения системы грейдов)
- Формирование лимитов:
- Разработка технического задания
- Анализ возможностей интеграции с внутренними системами
- Проведен тендер (поставщик услуг)
- Построена отчетность и контрольные точки
- Презентация для сотрудников (инструкция по командировкам)
- Полное сопровождение проекта при запуске на всех этапах
- Формирование лимитов:
- Стоимость авиаперелётов / ж/д
- Стоимость проживания
- Стоимость такси для служебной поездки
- Суточные
- Разработка технического задания
- Анализ возможностей интеграции с внутренними системами
- Проведен тендер (поставщик услуг)
- Построена отчетность и контрольные точки
- Презентация для сотрудников (инструкция по командировкам)
- Полное сопровождение проекта при запуске на всех этапах
Компания: российская производственная компания (NDA)
Комплексное управление объектами недвижимости
Результат работы:
- Комплексное инженерно-техническое обслуживание
- Взаимодействие с арендодателями
- Поставка расходных материалов и канцелярских товаров
- Комплексная уборка и содержание объектов
- Выполнение бюджетирования административных затрат
- Анализ расходов затрат и эффективное управление
- Взаимодействие с арендодателями
- Поставка расходных материалов и канцелярских товаров
- Комплексная уборка и содержание объектов
- Выполнение бюджетирования административных затрат
- Анализ расходов затрат и эффективное управление
Управление функциями
и проектами
и проектами
Введите свои данные, мы свяжемся с вами в течении дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.