- Анализ и формирование групп по уровню должностей (будет действовать до введения системы грейдов)
- Формирование лимитов:
- Стоимость авиаперелётов / ж/д
- Стоимость проживания
- Стоимость такси для служебной поездки
- Суточные
- Разработана политика по командировкам
- Разработка технического задания
- Анализ возможностей интеграции с внутренними системами
- Проведен тендер (поставщик услуг)
- Построена отчетность и контрольные точки
- Презентация для сотрудников (инструкция по командировкам)
- Полное сопровождение проекта при запуске на всех этапах